7月22日,，七師醫(yī)院總院召開2022年上半年內(nèi)部控制工作推進(jìn)會(huì)。該院院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各科室,、部門（中心）主任、負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。

    會(huì)上,，該院總會(huì)計(jì)師楊建芳同志匯報(bào)2021年醫(yī)院內(nèi)部控制工作情況、2022年醫(yī)院上半年內(nèi)控工作推進(jìn)情況,；各部門匯報(bào)了2022年上半年內(nèi)部控制工作情況以及存在的問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃,。

    會(huì)議對(duì)下半年內(nèi)控工作進(jìn)行安排部署。一是提高認(rèn)識(shí),，提高站位,。各部門要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制工作對(duì)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)良性發(fā)展的重要性，要秉持“五大發(fā)展理念”指導(dǎo)各部門工作。二是提高工作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理,。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)、體系建設(shè),，加強(qiáng)自我約束，自我管理,，加強(qiáng)各部門銜接聯(lián)動(dòng),，共同高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》,，對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)，把“三個(gè)擺進(jìn)去”融會(huì)貫通的學(xué)習(xí),，堵漏洞補(bǔ)短板,，進(jìn)一步完善工作制度，優(yōu)化工作流程,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升患者的就醫(yī)感,。四是找準(zhǔn)工作方法，明確工作目標(biāo),。各部門要強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí),，通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提升自我，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,，共同進(jìn)步,。五是辦公室、財(cái)務(wù)部要做好督導(dǎo),，定期召開常務(wù)會(huì),、專題會(huì)，定期收集各部門建議,，為院黨委提供決策,，以此推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)控工作精細(xì)化管理高效運(yùn)行。

    通過(guò)培訓(xùn),，使各部門對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制管理有了新的認(rèn)識(shí),，在各自崗位及業(yè)務(wù)管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及控制將起到促進(jìn)作用，為不斷提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。