為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年“歸位,、收心”暨《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法》修訂推進(jìn)會(huì)議會(huì)議精神，2月6日,，新疆北方建設(shè)集團(tuán)工業(yè)設(shè)備安裝公司就《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法》修訂進(jìn)行了分組討論,，分公司班子成員分三組帶領(lǐng)部分員工展開激烈討論。

    會(huì)上,，分公司黨支部書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司會(huì)議精神,，經(jīng)理程振邦就管理制度修訂的主要目的、原則及討論方向進(jìn)行了說(shuō)明要求,，并指出組織此次分組討論,，一方面是為了總結(jié)2022年《企業(yè)管理辦法》運(yùn)行中存在的問題和不足，另一方面是為做好2023年《企業(yè)管理辦法》的修訂工作奠定基礎(chǔ),。

    在分組討論現(xiàn)場(chǎng),，各小組氣氛熱烈，與會(huì)人員結(jié)合自身管理實(shí)際,，提出了很多建設(shè)性的意見和建議,，做到了有解讀、有交流,、有碰撞,、有收獲，達(dá)到了預(yù)期效果,。