10月6日,，七師召開促投資、穩(wěn)增長推進(jìn)會(huì),，七師黨委常委,、副師長胡曉江和師機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，團(tuán)場,、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會(huì)議,。

    會(huì)上，27個(gè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)2018年1月~9月完成投資情況和存在的問題進(jìn)行了匯報(bào),，師相關(guān)部門就如何解決問題提出了建議和意見,；會(huì)議還對(duì)完成任務(wù)較好的單位進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)工作完成較差的單位進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人寫出書面檢查,。

    胡曉江強(qiáng)調(diào)，各單位,、部門要實(shí)事求是,、找準(zhǔn)問題、上下聯(lián)動(dòng),、攻堅(jiān)克難,，堅(jiān)決完成好兵師黨委制定的目標(biāo)任務(wù)。胡曉江指出,，工作能不能上臺(tái)階,，與干部的工作作風(fēng)有關(guān)。因此,，要互相學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)緊迫感,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，列出問題主體，層層傳導(dǎo)壓力,。全師各級(jí)干部要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、勇于做事的態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)完成好投資任務(wù),。